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全自动洗碗机厂家「美洁尔」,让洗碗机维护更加精细化

作者: 洗碗机厂家 编辑: 洗碗机厂家 来源: 洗碗机厂家 浏览量: 发布日期: 2019.03.06
信息摘要:
全自动洗碗机厂家美洁尔是如何管理好用户的每台洗碗机的?如何将可能发生的故障防患于未然?这需要一套科学而精细的管理方法。
        全自动洗碗机厂家美洁尔是如何管理好用户的每台洗碗机的?如何将可能发生的故障防患于未然?这需要一套科学而精细的管理方法。在设备管理当中,我们会遇到下面这个棘手的问题。备什么时间检查,什么时间维修合适呢?
        我们来一一解答这些问题:
        首先,洗碗机管理当中,存在着盆谷效应,先放一张示意图。

洗碗机厂家

        如图所示,洗碗机在服役过程中,有三个时期,分别是初期、偶发故障期,磨损故障期。
        在初期里,全自动洗碗机厂家美洁尔有大量经验丰富的老师傅,来适应设备调试阶段的问题,随后,我们的检修人员可以压缩,在这个时间范围内的部分检修人员,可以成为后期设备管理人员,用于制定保养、保洁、维护、定修等计划,并肩负着偶发故障期的修后验收责任,与计划的执行监督,设备开始平滑过渡偶发故障期,在这一段时间里设备管理人员与检修人员,必须共同进步到一个水平,我们可以称之为标准化或者工业化,什么意思呢?

        检修标准化的意思是指,一项检修任务,比如简单到更换一块压力表,那么都需要有以下几个组织措施:

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        1、明确时间点和责任人的故障流转程序,确保故障的流转在相关岗位中都能够有人负责并分流直至完成闭环;
        2、书面形式的安全操作说明书,用于确保不必要的错误操作,造成事故;
        3、我们拥有完善的配套工具及备件清单,避免因准备不充分而增长检修时间,影响压力表所在设备系统的正常运行;
        4、我们制定详细的检修步骤及检修标准,较大的检修工作应配备作业指导书或者检修包,避免后续检修人员再一次走前人走过的弯路,并且通过书面步骤验收记录确保检修过程可控,以防出现设备检修完毕后出现不可逆的严重后果;

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        5、良好的职业道德,我们对所有的售后工程师都要求,学艺先学德,对于未知的事物,一定要说出来,不要在意未知是否低级,说出来是否会被人取笑,换言之,问的多了,不知道的就少了,这总会相辅相成的,同样,被人取笑的多了,代表暂时的无知,而慢慢的,也就成了大师了;
        6、和谐安全的工作环境与工作过程,其实这一条应该放在最前,但前思后想,把这一条放在最后:
         全自动洗碗机厂家美洁尔提醒您:故障千万条,安全第一条;检修不规范,老板两行泪。欢迎拨打美洁尔服务热线: 400-1567-599,竭诚为您服务!
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